Familienunternehmen bilden das Rückgrat der deutschen Wirtschaft und sind oft sehr erfolgreich, doch mitunter besonderen Risiken ausgesetzt. Viele sanierungsfähige Familienunternehmen gehen in die Insolvenz, weil Mitglieder der Familie mit der Existenzbedrohung überfordert sind und sich den Empfehlungen der Krisenmanager verschließen. Selbst erfahrene Krisenmanager berücksichtigen den besonderen Einfluss der Unternehmerfamilie meist nur unzureichend. Auch können viele Sanierungsspezialisten nicht richtig mit der Familie des Familienunternehmens in der Extremsituation einer Krise umgehen.
Tom A. Rüsen beschreibt, welche besonderen Chancen und Risiken durch die Gesellschafterfamilie entstehen. Er stellt typische Verläufe von Krisen in Familienunternehmen dar und nennt die zentralen Anforderungen an ein Krisenmanagement in dieser Unternehmensform. Seine umfassenden Beratungserfahrungen und die Ergebnisse einer Befragung von über 100 Persönlichkeiten aus der Wirtschaft sind in das Buch eingeflossen.
Eine fundierte Lektüre mit vielen Praxisbeispielen und konkreten Empfehlungen
für die Krisenbewältigung in Familienunternehmen.
.
Besonderheiten von Krisensituationen in Familienunternehmen und wie man sie meistert
Vorwort
Besonderheiten von Krisensituationen in Familienunternehmen und wie man sie meistert
Autorentext
Dr. Tom A. Rüsen ist geschäftsführender Direktor des Wittener Instituts für Familienunternehmen (WIFU) der Privaten Universität Witten/Herdecke. Darüber hinaus berät er Familienunternehmer und ist für Beratungs- und Interim-Management-Gesellschaften tätig, die sich auf Restrukturierungs- und Sanierungsfälle spezialisiert haben.
Inhalt
Familienunternehmen.- Spezifika und Eigenheiten von Familienunternehmen.- Krisen und Besonderheiten in Familienunternehmen.- Verständnis und Modelle von Unternehmenskrisen.- Unterscheidungsmerkmale von Krisen in Familienunternehmen.- Familienunternehmen-typische Strukturen als Einflussfaktoren der Krisendynamik.- Familienunternehmen-typische Verhaltensweisen als Einflussfaktoren der Krisendynamik.- Krisenmanagement für Familienunternehmen.- Klassische Krisenmanagement-Konzepte.- Ansätze und Inhalte bei einem Krisenmanagement in Familienunternehmen.
Tom A. Rüsen beschreibt, welche besonderen Chancen und Risiken durch die Gesellschafterfamilie entstehen. Er stellt typische Verläufe von Krisen in Familienunternehmen dar und nennt die zentralen Anforderungen an ein Krisenmanagement in dieser Unternehmensform. Seine umfassenden Beratungserfahrungen und die Ergebnisse einer Befragung von über 100 Persönlichkeiten aus der Wirtschaft sind in das Buch eingeflossen.
Eine fundierte Lektüre mit vielen Praxisbeispielen und konkreten Empfehlungen
für die Krisenbewältigung in Familienunternehmen.
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Besonderheiten von Krisensituationen in Familienunternehmen und wie man sie meistert
Vorwort
Besonderheiten von Krisensituationen in Familienunternehmen und wie man sie meistert
Autorentext
Dr. Tom A. Rüsen ist geschäftsführender Direktor des Wittener Instituts für Familienunternehmen (WIFU) der Privaten Universität Witten/Herdecke. Darüber hinaus berät er Familienunternehmer und ist für Beratungs- und Interim-Management-Gesellschaften tätig, die sich auf Restrukturierungs- und Sanierungsfälle spezialisiert haben.
Inhalt
Familienunternehmen.- Spezifika und Eigenheiten von Familienunternehmen.- Krisen und Besonderheiten in Familienunternehmen.- Verständnis und Modelle von Unternehmenskrisen.- Unterscheidungsmerkmale von Krisen in Familienunternehmen.- Familienunternehmen-typische Strukturen als Einflussfaktoren der Krisendynamik.- Familienunternehmen-typische Verhaltensweisen als Einflussfaktoren der Krisendynamik.- Krisenmanagement für Familienunternehmen.- Klassische Krisenmanagement-Konzepte.- Ansätze und Inhalte bei einem Krisenmanagement in Familienunternehmen.
Titel
Krisen und Krisenmanagement in Familienunternehmen
Untertitel
Schwachstellen erkennen, Lösungen erarbeiten, Existenzbedrohung meistern
Autor
EAN
9783834981011
ISBN
978-3-8349-8101-1
Format
E-Book (pdf)
Hersteller
Herausgeber
Genre
Veröffentlichung
14.01.2009
Digitaler Kopierschutz
Wasserzeichen
Dateigrösse
2.36 MB
Anzahl Seiten
292
Jahr
2009
Untertitel
Deutsch
Lesemotiv
Unerwartete Verzögerung
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