Am Beispiel der Automobilindustrie beleuchten die Autoren die Verlagerung von Arbeitsplätzen von West- nach Mittelosteuropa sowie die damit verbundenen Risiken für das "europäische Sozialmodell". Wie zukünftig die Arbeitsmodelle und die industriellen Beziehungen aussehen werden, hängt nicht zuletzt davon ab, ob der Transfer von Institutionen und Modellen der Arbeitsregulierung von West nach Ost gelingt.
Vorwort
Arbeit - Interessen - Partizipation
Autorentext
Prof. Dr. Ulrich Jürgens ist Leiter, Dr. Martin Krzywdzinski wiss. Mitarbeiter der Forschungsgruppe "Wissen, Produktionssysteme und Arbeit" am WZB.
Inhalt
Inhalt Dank 9 1. Einleitung 11 2. Ost-West-Arbeitsteilung in der Forschungsdiskussion 18 2.1 Beschäftigungseffekte der Verlagerung 18 2.2 Race to the bottom? 20 3. Niedriglohnländer in Prozessketten der Automobilindustrie 28 3.1 Automobilproduktion in den Niedriglohnländern 28 3.2 Restrukturierung der Zulieferer 33 3.3 Schlussfolgerungen 42 4. Verlagerung aus West- nach Mittelosteuropa 44 4.1 Ausländische Direktinvestitionen in Mittelosteuropa 44 4.2 Ost-West-Arbeitsteilung bei Automobilherstellern 52 4.3 Asiatische Automobilhersteller und Zulieferer 72 4.4 Verlagerung der Komponentenfertigung 82 4.5 Bessere Qualifikationen: Schutz vor Verlagerung? 105 4.6 Schlussfolgerungen 111 5. Industrielles Upgrading in Mittelosteuropa 114 5.1 Mittelosteuropa in der internationalen Arbeitsteilung 114 5.2 Struktur der mittelosteuropäischen Automobilindustrie 118 5.3 Entwicklung einheimischer mittelosteuropäischer Zulieferer 123 5.4 Abhängigkeit Mittelosteuropas von Komponentenimporten 136 5.5 Forschung und Entwicklung in Mittelosteuropa 140 5.6 Anlagen- und Vorrichtungsbauer in Mittelosteuropa 150 5.7 Zieht die Verlagerungskarawane weiter? 157 5.8 Ukraine: Die nächste Station der Verlagerungskarawane? 163 5.9 Schlussfolgerungen 168 6. Arbeitsmodelle in Mittelosteuropa 171 6.1 Kollektive Verhandlungssysteme und Lohnentwicklung 172 6.2 Beschäftigungssicherheit und Flexibilität 182 6.3 Qualifizierung 192 6.4 Betriebliche Interessenvertretung 196 6.5 Schlussfolgerungen 207 7. Rückwirkungen auf die Arbeitsmodelle in Deutschland 211 7.1 Das Damoklesschwert der Verlagerung 211 7.2 Beschäftigungssicherungsvereinbarungen 215 7.3 Koordination auf der europäischen Ebene 226 7.4 Schlussfolgerungen 227 8. Fazit 229 Abbildungen und Tabellen 234 Zitierte Interviews 238 Literatur 240