Erfolgreich Veränderungen realisieren ist die wachsende Herausforderung für Führung. Deshalb sollte überprüft werden, ob im Unternehmen fördernde Rahmenbedingungen für Veränderungen existieren. Erfahrungen zeigen, dass drei Systeme die Grundlagen dafür schaffen: Zielmanagement, Personalentwicklung und Personal- und Bereichsmanagement.
Mit geeigneten, unternehmensweit eingesetzten Systemen und Tools werden die Chancen für Veränderungen sinnvoll und erfolgreich genutzt. Diese Systeme und Tools werden im Buch detailliert und umsetzungsreif beschrieben.
Entscheidend sind die Erfahrungen, die dafür über viele Jahre in vielen Unternehmen gesammelt wurden. Gerade die indirekt wirkenden Einflüsse der Rahmenbedingungen sind höchst ergebnisrelevant. Werden sie berücksichtigt entstehen weniger Veränderungswiderstände und Reibungsverluste.
Autorentext
Dr. rer.pol. Wolfgang Schröder, Diplom-Kaufmann,
ist Experte für Führung, Zielmanagement und Personalentwicklung. Er ist Unternehmensberater sowie Trainer, Coach und Autor.
Zusammen mit Prof. Dr. Rolf Bronner hat er 1983 den meistzitierten Klassiker zum Bildungscontrolling im deutschsprachigen Raum geschrieben. Deshalb ist überprüfbare Wirksamkeit und Nachhaltigkeit bis heute sein Erfolgsmaßstab für mitarbeitende Beratung und Training.
Während der über 30-jährigen beruflichen Tätigkeit in Führungspositionen großer Konzerne (Fichtel & Sachs, MBB, DASA/EADS) und als Selbstständiger hat er mehr als 5000 Trainings- und Workshoptage durchgeführt und dafür innovative inhaltliche und methodische Lösungen entwickelt.