Berufliche Veränderungen treffen Menschen auf ganz unterschiedliche Art und Weise. Teilweise sind diese Veränderungen geplant und initiiert, teilweise treten sie unvorhergesehen ein. Welche Kompetenzen bieten beim Umgang mit beruflichen Veränderungen Unterstützung? Das Buch beschreibt Konzepte und Modelle mit denen individuelle Lösungen erarbeitet werden können - vom ersten Kontakt mit Veränderungen, den eigenen Zielen und Interessen, bis hin zum professionellen Umgang mit Frustrationen und den zur Verfügung stehenden Ressourcen. - Selbstkompetenz und Basis weiterer Schlüsselkompetenzen - Methodenkompetenzen I: Umgang mit Veränderungen, Entscheidungsfindung und Frustration - Methodenkompetenzen II: Ziele und Interessen - Methodenkompetenzen III: Umgang mit zur Verfügung stehenden Ressourcen - Metaschlüsselkompetenzen: Professionalität, Zufriedenheit, Flow
Autorentext
Prof. Dr. Alexander Bazhin ist Trainer, Coach und Moderator sowie Mitgründer der Akademie für Schlüsselkompetenzen (ASK e.V.) in Heidelberg. Sein Schwerpunkt liegt auf der Begleitung von Young Professionals beim Aufbau wirksamer Kompetenzen für Studium, Beruf und Leben.
Inhalt
PRÄLUDIUMPROLOG I1 Riemann-Thomann-Modell als Quelle für Schlüsselkompetenzen2 Modelle der "inneren Pluralität" des Menschen3 Darstellerinnen und Darsteller PROLOG IIERSTER AKT: Wie mache ich das?4 Methodenkompetenzen I: Auftritt der Katalysatoren und eines Inhibitors ZWEITER AKT: Wodurch schaffe ich das?5 Methodenkompetenzen II: Auftritt der Stabilisatoren DRITTER AKT: Womit schaffe ich das?6 Methodenkompetenzen III: Persönlichkeitsorientierter Umgang mit Ressourcen EPILOG: Die "ersehnte" LösungDANK
Autorentext
Prof. Dr. Alexander Bazhin ist Trainer, Coach und Moderator sowie Mitgründer der Akademie für Schlüsselkompetenzen (ASK e.V.) in Heidelberg. Sein Schwerpunkt liegt auf der Begleitung von Young Professionals beim Aufbau wirksamer Kompetenzen für Studium, Beruf und Leben.
Inhalt
PRÄLUDIUMPROLOG I1 Riemann-Thomann-Modell als Quelle für Schlüsselkompetenzen2 Modelle der "inneren Pluralität" des Menschen3 Darstellerinnen und Darsteller PROLOG IIERSTER AKT: Wie mache ich das?4 Methodenkompetenzen I: Auftritt der Katalysatoren und eines Inhibitors ZWEITER AKT: Wodurch schaffe ich das?5 Methodenkompetenzen II: Auftritt der Stabilisatoren DRITTER AKT: Womit schaffe ich das?6 Methodenkompetenzen III: Persönlichkeitsorientierter Umgang mit Ressourcen EPILOG: Die "ersehnte" LösungDANK
Titel
Berufliche Veränderungen erfolgreich gestalten
Untertitel
Mit Methodenkompetenzen zum Ziel
Autor
EAN
9783791047157
Format
E-Book (epub)
Hersteller
Genre
Digitaler Kopierschutz
Wasserzeichen
Dateigrösse
6.03 MB
Anzahl Seiten
251
Auflage
1. Auflage 2020
Lesemotiv
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