Inhalt
Erster Teil Möglichkeiten und Probleme der Bestimmung von Planwerten bei Projekten.- I: Einflußgrößen der Projektsteuerung.- II: Verfahren zur Behandlung stochastischer Vorgangsdauern in Projektnetzplänen.- III: Simulationsstudien zu Projektabläufen.- Zweiter Teil Optimale Plantermine bei starrer Projektplanung.- IV: Zeitbezogene Hegeln zur Planwertbestimmung.- V : Gewinnoptimale Plantermine.- Dritter Teil Flexible Projektsteuerung.- VI: Ein exaktes Optimierungsmodell zur flexiblen Projektsteuerung.- VII: Ein operationales Verfahren zur flexiblen Projektsteuerung.- VIII: Wirkung der flexiblen Projektsteuerung.- Stidiwortverzeichnis.
Erster Teil Möglichkeiten und Probleme der Bestimmung von Planwerten bei Projekten.- I: Einflußgrößen der Projektsteuerung.- II: Verfahren zur Behandlung stochastischer Vorgangsdauern in Projektnetzplänen.- III: Simulationsstudien zu Projektabläufen.- Zweiter Teil Optimale Plantermine bei starrer Projektplanung.- IV: Zeitbezogene Hegeln zur Planwertbestimmung.- V : Gewinnoptimale Plantermine.- Dritter Teil Flexible Projektsteuerung.- VI: Ein exaktes Optimierungsmodell zur flexiblen Projektsteuerung.- VII: Ein operationales Verfahren zur flexiblen Projektsteuerung.- VIII: Wirkung der flexiblen Projektsteuerung.- Stidiwortverzeichnis.
Titel
Projektsteuerung
Autor
EAN
9783322839923
Format
E-Book (pdf)
Hersteller
Genre
Digitaler Kopierschutz
Wasserzeichen
Dateigrösse
30.73 MB
Anzahl Seiten
246
Auflage
1978
Lesemotiv
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