Inhalt
I. Ausgewählte Ergebnisse.- II. Einleitung.- 1. Projektorganisation.- 2. Danksagungen.- III. Untersuchungsansatz.- 1. Problemstellung und Zielsetzung.- 2. Theoretischer Ansatz und Fragestellungen.- 3. Vorgehensweise.- IV. Methoden und Instrumente.- 1. Befragungen.- 2. Dokumentenanalysen.- V. Ergebnisse der Untersuchungen.- 1. Gründung der zwei Säulen.- 2. Mitglieder- und Gesellschafterstrukturen.- 3. Satzungen der Veranstaltergemeinschaften.- 4. Arbeitsstrukturen und -schwerpunkte.- 5. Verträge zwischen Veranstaltergemeinschaft und Betriebsgesellschaft.- 6. Wirtschafts- und Stellenpläne.- 7. Programmschemata.- VI. Zusammenfassung der Ergebnisse.- VII. Bewertung der Ergebnisse.- 1. Besondere Problembereiche.- 2. Die Umsetzung der zentralen Ziele des Zwei-Säulen-Modells eine kritische Analyse.- 3. Ausblick.- VIII. Literatur.
I. Ausgewählte Ergebnisse.- II. Einleitung.- 1. Projektorganisation.- 2. Danksagungen.- III. Untersuchungsansatz.- 1. Problemstellung und Zielsetzung.- 2. Theoretischer Ansatz und Fragestellungen.- 3. Vorgehensweise.- IV. Methoden und Instrumente.- 1. Befragungen.- 2. Dokumentenanalysen.- V. Ergebnisse der Untersuchungen.- 1. Gründung der zwei Säulen.- 2. Mitglieder- und Gesellschafterstrukturen.- 3. Satzungen der Veranstaltergemeinschaften.- 4. Arbeitsstrukturen und -schwerpunkte.- 5. Verträge zwischen Veranstaltergemeinschaft und Betriebsgesellschaft.- 6. Wirtschafts- und Stellenpläne.- 7. Programmschemata.- VI. Zusammenfassung der Ergebnisse.- VII. Bewertung der Ergebnisse.- 1. Besondere Problembereiche.- 2. Die Umsetzung der zentralen Ziele des Zwei-Säulen-Modells eine kritische Analyse.- 3. Ausblick.- VIII. Literatur.
Titel
Die Praxis des Zwei-Säulen-Modells
Untertitel
Untersuchungen aus der Startphase des lokalen Hörfunks in Nordrhein-Westfalen
EAN
9783322936349
Format
E-Book (pdf)
Hersteller
Veröffentlichung
09.03.2013
Digitaler Kopierschutz
Wasserzeichen
Dateigrösse
16.63 MB
Anzahl Seiten
182
Auflage
1994
Lesemotiv
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