Deep Democracy - auch unter dem Begriff Prozessarbeit bekannt - ist ein Ansatz, der Individuen und Gruppen fördert, die eigenen Vorstellungen, Empfindungen und Wahrnehmungen in die Zusammenarbeit mit anderen Personen und Teams klarer und transparenter einzubringen und damit das Gesamtsystem voranzubringen. Grundanliegen ist, dass alle Stimmen in einer Gruppe als gleich wichtig beachtet werden. Das Buch legt den konzeptionellen Ansatz von Deep Democracy dar, beschreibt die Rahmenkonzepte und erläutert sie anhand exemplarischer Praxisfälle. Der Fokus liegt dabei auf den Aspekten, die für das Deep-Democracy-Vorgehen typisch oder besonders sind. Im Kapitel »Spezialthemen« werden ausgewählte Fragen rund um die Anwendung vertieft.
Vorwort
Wie es gelingt, alle Stimmen in einer Gruppe als gleich wichtig zu beachten. Das Buch beschreibt die Rahmenkonzepte und erläutert sie anhand exemplarischer Praxisfälle.
Autorentext
Caspar Fröhlich arbeitet als Executive Coach und Unternehmensberater für Führungskräfte und Geschäftsleitungen internationaler Unternehmen. Nach einer betriebswirtschaftlichen Ausbildung war er im Management Consulting in Strategie- und Ertragssteigerungsprojekten tätig. 2011 schloss er eine psychotherapeutische Ausbildung am Institut für Prozessarbeit in Zürich ab. Als Deep-Democracy-Facilitator führt er Deep-Democracy-Trainings durch und organisiert die dd-days in Zürich.
Inhalt
Willkommen bei Deep DemocracyGrundlagen DeepDemocracyParadigma Instrumente und Methoden Deep Democracy aus der AnwenderPerspektive Beispiele praktischer Anwendungen in Organisationen DeepDemocracyinspirierte Anregungen für typische Fragestellungen in Organisationen Interesse an Deep Democracy? Service und weitere Informationen zu Deep Democracy
Vorwort
Wie es gelingt, alle Stimmen in einer Gruppe als gleich wichtig zu beachten. Das Buch beschreibt die Rahmenkonzepte und erläutert sie anhand exemplarischer Praxisfälle.
Autorentext
Caspar Fröhlich arbeitet als Executive Coach und Unternehmensberater für Führungskräfte und Geschäftsleitungen internationaler Unternehmen. Nach einer betriebswirtschaftlichen Ausbildung war er im Management Consulting in Strategie- und Ertragssteigerungsprojekten tätig. 2011 schloss er eine psychotherapeutische Ausbildung am Institut für Prozessarbeit in Zürich ab. Als Deep-Democracy-Facilitator führt er Deep-Democracy-Trainings durch und organisiert die dd-days in Zürich.
Inhalt
Willkommen bei Deep DemocracyGrundlagen DeepDemocracyParadigma Instrumente und Methoden Deep Democracy aus der AnwenderPerspektive Beispiele praktischer Anwendungen in Organisationen DeepDemocracyinspirierte Anregungen für typische Fragestellungen in Organisationen Interesse an Deep Democracy? Service und weitere Informationen zu Deep Democracy
Titel
Deep Democracy in der Organisationsentwicklung
Untertitel
Treiber für den Wandel Spannungsfelder und Störungen positiv nutzen
Autor
EAN
9783791037431
Format
E-Book (pdf)
Hersteller
Genre
Digitaler Kopierschutz
Wasserzeichen
Dateigrösse
1.15 MB
Anzahl Seiten
264
Auflage
1. Auflage 2016
Lesemotiv
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