Viele soziale Organisationen scheitern nicht an Ideen oder gesellschaftlichem Bedarf, sondern an internen strukturellen Hürden vor allem beim Übergang von einer gründerzentrierten Phase zu einer nachhaltig aufgestellten Organisation mit geteilter Verantwortung. Oft mangelt es an strategischer Reflexion der Gründerrolle, was Stagnation oder Konflikte auslösen kann. Das Buch bietet eine systematische Typologie der Phasen und Rollen von Gründer:innen sowie praxiserprobte Werkzeuge zur Selbstreflexion und Organisationsentwicklung. Mit wissenschaftlichen Erkenntnissen, Fallstudien und praxisnahen Methoden unterstützt es Gründer:innen, ihre Identität neu zu definieren, Verantwortung zu teilen und ihre Organisation zukunftsfähig zu gestalten.

Autorentext
Robert Schmuki ist Dozent am Center for Philanthropy Studies der Universität Basel, Berater und Autor. Ursprünglich als Architekt ausgebildet, hat er sich früh für eine andere Art des Bauens entschieden die von Organisationen. Fünfzehn Jahre lang baute er eine sozial tätige Stiftung im Sport- und Jugendbereich auf von der ersten Idee bis zur national tätigen Organisation. Für diese Arbeit wurde er mehrfach ausgezeichnet. Heute gibt er weiter, was er dabei gelernt hat. Als Dozent und Berater begleitet er Nonprofit-Organisationen, Förderstiftungen und strategische Gremien bei Fragen der Organisationsentwicklung, Governance und Rollenklärung.
Titel
Gründerfiguren in sozialen Organisationen
Untertitel
Übergänge gestalten Nachfolge organisieren Organisation stärken
EAN
9783791070377
Format
E-Book (pdf)
Veröffentlichung
14.09.2026
Digitaler Kopierschutz
Wasserzeichen
Anzahl Seiten
180
Auflage
1. Auflage 2026
Lesemotiv