Eine kompakte praktische Anleitung für Zielvereinbarungen mit vielen ausführlichen Beispielen, Checklisten, Tipps und aktuellen Informationsquellen.In diesem bewährten Leitfaden jetzt in der 6., überarbeiteten Auflage zeigen die beiden Experten Eckhard Eyer und Thomas Haussmann Schritt für Schritt, wie das erfolgreiche Konzept von Zielsystem und Zielvereinbarung mit variabler Vergütung zu verknüpfen ist, sei es für einzelne Mitarbeiter oder für Teams. Neu in der 6. Auflage: Aktualisierungen und ein Fallbeispiel, das erstmals die Facette Wertschätzung durch Zielvereinbarungen und variable Vergütung beleuchtet. Das Beispiel zeigt, dass Zielvereinbarungen mehr als ein Führungsinstrument sein können. Richtig eingesetzt, führen sie nicht nur zu höherer Motivation und Identifikation mit der Arbeit sowie einer leistungsgerechten Vergütung, sondern sie steigern auch die Zufriedenheit der Mitarbeiter mit ihrem Unternehmen ja mehr noch: ihr Selbstwertgefühl.
Mehr Motivation durch Zielvereinbarungen Mit ausführlichen Beispielen aus der betrieblichen Praxis Ein bewährter, kompakter Leitfaden mit vielen Checklisten, Tipps und aktuellen Informationsquellen Includes supplementary material: sn.pub/extras
Autorentext
Eckhard Eyer ist Inhaber und Gründer von Perspektive Eyer Consulting in Köln. Schwerpunkte seiner Beratungstätigkeit sind Organisationsentwicklung, Entgeltgestaltung und Gruppenarbeit. Außerdem ist er Lehrbeauftragter an der Universität Trier. Dr. Thomas Haussmann ist Practice Leader Reward bei der Hay Group und verantwortet das Thema Variable Vergütung auch europaweit Er ist Autor einer Reihe von Fachpublikationen und häufig als Referent auf Kongressen, Seminaren und Veranstaltungen tätig.
Inhalt
Mehr Motivation durch Zielvereinbarungen Mit ausführlichen Beispielen aus der betrieblichen Praxis Ein bewährter, kompakter Leitfaden mit vielen Checklisten, Tipps und aktuellen Informationsquellen Includes supplementary material: sn.pub/extras
Autorentext
Eckhard Eyer ist Inhaber und Gründer von Perspektive Eyer Consulting in Köln. Schwerpunkte seiner Beratungstätigkeit sind Organisationsentwicklung, Entgeltgestaltung und Gruppenarbeit. Außerdem ist er Lehrbeauftragter an der Universität Trier. Dr. Thomas Haussmann ist Practice Leader Reward bei der Hay Group und verantwortet das Thema Variable Vergütung auch europaweit Er ist Autor einer Reihe von Fachpublikationen und häufig als Referent auf Kongressen, Seminaren und Veranstaltungen tätig.
Inhalt
Von der Entscheidung bis zur Umsetzung von Zielvereinbarungen.- Vom Unternehmensziel zum Mitarbeiterziel.- Das Zielvereinbarungsgespräch.- Vom Zielerreichungsgrad zum variablen Leistungsentgelt.- Vom Teambonus zum individuellen Leistungsentgelt.- Die Betriebsvereinbarung.- Ausführliche Beispiele: Zielvereinbarungssysteme in der Praxis.
Titel
Zielvereinbarung und variable Vergütung
Untertitel
Ein praktischer Leitfaden - nicht nur für Führungskräfte Mit neun ausführlichen Fallbeispielen
Autor
EAN
9783834946065
Format
E-Book (pdf)
Hersteller
Genre
Veröffentlichung
27.10.2014
Digitaler Kopierschutz
Wasserzeichen
Dateigrösse
7.68 MB
Anzahl Seiten
196
Auflage
6. Aufl. 2014
Lesemotiv
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