Was sind die vorherrschenden Werte, Einstellungen und Rollenverständnisse von Führungskräften in der deutschen Staatsverwaltung?

Dieser Frage gehen die Autoren in Ministerien und nachgeordneten Behörden des Bundes und der Länder nach, wobei sie sich insbesondere auf die politischen Einstellungen, beruflichen Rollenverständnisse und die Reformorientierungen der Führungskräfte konzentrieren. Dabei stützen sie sich auf eine umfangreiche empirische Primärerhebung in Bezug auf die obersten Leitungsebenen. Inhaltlich geht es um die Frage, inwieweit die Führungskräfte in ihren verwaltungskulturellen Dispositionen nach wie vor von bürokratischer Hierarchie- und Regelorientierung geprägt sind oder sich zunehmend von managerialen Markt- und Wettbewerbsüberlegungen und partizipativen Teilhabestrategien leiten lassen. Darüber hinaus wird untersucht, von welchen persönlichen und organisatorischen Einflussfaktoren diese Prägungen abhängen. Die Ergebnisse dieser Grundlagenforschung bieten über die engere fachwissenschaftliche Diskussion hinaus Anschauungsmaterial für grundsätzliche verwaltungspolitische Debatten, die gleichermaßen für Personen aus Wissenschaft und Praxis sowie für Studierende von Interesse sind.