How can the potential of dialogue be used as a resource for resilience for individuals, teams and organisations? How does dialogue support mindfulness in organisations as well as their capacity for self-renewal and agility? What contribution does dialogue make to personal resilience? This practical book explores answers to these questions. It is written for everyone who wants to break new ground in cooperation, for managers, coaches, facilitators as well as for people from pedagogical and consulting professions.
Autorentext
Dr. Friederike Höher aus Dortmund arbeitet als Business Coach, Dialogprozessbegleiterin, MBSR-Meditationslehrerin, Supervisorin und Bildungsreferentin in unterschiedlichen Wirtschaftsbranchen und im öffentlichen Sektor in Einzel- und Teamcoachings und in komplexen Veränderungsprojekten. www. friederike-hoeher.de
Zusammenfassung
Wie kann das Potenzial des Dialogs fur Einzelne, Teams und Organisationen als Ressource fur Resilienz genutzt werden? Wie unterstutzt der Dialog Achtsamkeit in Organisationen, ihre Selbsterneuerungsfahigkeit und Agilitat? Welchen Beitrag leistet er fur personliche Resilienz? Zu diesen Fragen erkundet dieses praxisnahe Buch Antworten. Es ist fur alle geschrieben, die neue Wege in der Zusammenarbeit gehen wollen, fur Fuhrungskolleg*innen, Coaches, Facilitators sowie fur Menschen aus padagogischen und beratenden Berufen. Die zweite Auflage bietet aktualisierte Fallbeispiele, eine verbesserte Lesefreundlichkeit und eine aktualisierte Literaturliste.
Autorentext
Dr. Friederike Höher aus Dortmund arbeitet als Business Coach, Dialogprozessbegleiterin, MBSR-Meditationslehrerin, Supervisorin und Bildungsreferentin in unterschiedlichen Wirtschaftsbranchen und im öffentlichen Sektor in Einzel- und Teamcoachings und in komplexen Veränderungsprojekten. www. friederike-hoeher.de
Zusammenfassung
Wie kann das Potenzial des Dialogs fur Einzelne, Teams und Organisationen als Ressource fur Resilienz genutzt werden? Wie unterstutzt der Dialog Achtsamkeit in Organisationen, ihre Selbsterneuerungsfahigkeit und Agilitat? Welchen Beitrag leistet er fur personliche Resilienz? Zu diesen Fragen erkundet dieses praxisnahe Buch Antworten. Es ist fur alle geschrieben, die neue Wege in der Zusammenarbeit gehen wollen, fur Fuhrungskolleg*innen, Coaches, Facilitators sowie fur Menschen aus padagogischen und beratenden Berufen. Die zweite Auflage bietet aktualisierte Fallbeispiele, eine verbesserte Lesefreundlichkeit und eine aktualisierte Literaturliste.
Titel
Menschliche Resilienz in Unternehmen Dialog als Ressource
Untertitel
Grundlagen und Methoden auch für die agile Arbeitswelt
Autor
EAN
9783847415497
Format
E-Book (pdf)
Hersteller
Genre
Digitaler Kopierschutz
frei
Anzahl Seiten
355
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