Inhalt
A. Materialwirtschaft Einleitende Systembetrachtungen.- I. Materialfluß-System.- II. Operatives Materialwirtschafts-Informationssystem.- III. Strategisch/taktisches Materialwirtschafts-Informationssystem.- B. Materialwirtschaft Betriebliche Funktion im Ausbildungsnotstand.- C. Materialwirtschaft Wachsendes Selbstverständnis.- I. Definition der neuzeitlichen Materialwirtschaft.- II. Materialwirtschaft als anspruchsvolle Managementaufgabe dargestellt am Beispiel des Einkaufs.- III. Zusammenarbeit der Materialwirtschaft mit den Nachbarfunktionen.- IV. Materialwirtschaft und ihre Abwicklungssysteme.- V. Materialwirtschaft als Netzplanversorgung.- VI. Erfahrungen aus der Materialwirtschaftspraxis.- VII. Erfolgreiche Materialwirtschaft Checkliste.- D. Materialwirtschaft Begriffsabgrenzung zu Einkauf, Beschaffung und Logistik.- E. Materialwirtschaft Volkswirtschaftliche Bedeutung.- F. Materialwirtschaft Betriebswirtschaftliche Bedeutung.- I. Materialwirtschaft aus der Sicht der Unternehmenszielsetzung.- II. Möglichkeiten zur Kostensenkung bzw. -vermeidung.- III. Möglichkeiten zur Verbesserung der Wettbewerbssituation.- G. Materialwirtschaft Informationsautomatisierung auf dem Vormarsch.- I. Steigende Notwendigkeit für den Einsatz computergestützter Informationssysteme.- II. Faktoren zum erfolgreichen Einsatz computergestützter Informationssysteme.- III. Einfluß der Informationsautomatisierung auf die Art und den Umfang der Führungsfunktion.- IV. Einfluß der Informationsautomatisierung auf die Entscheidungsbefugnisse der Führungskräfte.- V. Einfluß der Informationsautomatisierung auf den Status der Führungskräfte.- VI. Vorteile der steigenden Informationsautomatisierung im Materialwirtschaftsbereich.- VII. ZukünftigeInformationsautomatisierung im Materialwirtschaftsbereich.- H. Materialmanager Berufsbild.- I. Zusammenfassung.- Antworten zu den Fragen.- Sachwörterverzeichnis.
A. Materialwirtschaft Einleitende Systembetrachtungen.- I. Materialfluß-System.- II. Operatives Materialwirtschafts-Informationssystem.- III. Strategisch/taktisches Materialwirtschafts-Informationssystem.- B. Materialwirtschaft Betriebliche Funktion im Ausbildungsnotstand.- C. Materialwirtschaft Wachsendes Selbstverständnis.- I. Definition der neuzeitlichen Materialwirtschaft.- II. Materialwirtschaft als anspruchsvolle Managementaufgabe dargestellt am Beispiel des Einkaufs.- III. Zusammenarbeit der Materialwirtschaft mit den Nachbarfunktionen.- IV. Materialwirtschaft und ihre Abwicklungssysteme.- V. Materialwirtschaft als Netzplanversorgung.- VI. Erfahrungen aus der Materialwirtschaftspraxis.- VII. Erfolgreiche Materialwirtschaft Checkliste.- D. Materialwirtschaft Begriffsabgrenzung zu Einkauf, Beschaffung und Logistik.- E. Materialwirtschaft Volkswirtschaftliche Bedeutung.- F. Materialwirtschaft Betriebswirtschaftliche Bedeutung.- I. Materialwirtschaft aus der Sicht der Unternehmenszielsetzung.- II. Möglichkeiten zur Kostensenkung bzw. -vermeidung.- III. Möglichkeiten zur Verbesserung der Wettbewerbssituation.- G. Materialwirtschaft Informationsautomatisierung auf dem Vormarsch.- I. Steigende Notwendigkeit für den Einsatz computergestützter Informationssysteme.- II. Faktoren zum erfolgreichen Einsatz computergestützter Informationssysteme.- III. Einfluß der Informationsautomatisierung auf die Art und den Umfang der Führungsfunktion.- IV. Einfluß der Informationsautomatisierung auf die Entscheidungsbefugnisse der Führungskräfte.- V. Einfluß der Informationsautomatisierung auf den Status der Führungskräfte.- VI. Vorteile der steigenden Informationsautomatisierung im Materialwirtschaftsbereich.- VII. ZukünftigeInformationsautomatisierung im Materialwirtschaftsbereich.- H. Materialmanager Berufsbild.- I. Zusammenfassung.- Antworten zu den Fragen.- Sachwörterverzeichnis.
Titel
Einführung in das Materialmanagement
Autor
EAN
9783322892768
Format
E-Book (pdf)
Hersteller
Genre
Veröffentlichung
09.03.2013
Digitaler Kopierschutz
Wasserzeichen
Dateigrösse
10.47 MB
Anzahl Seiten
125
Auflage
1980
Lesemotiv
Unerwartete Verzögerung
Ups, ein Fehler ist aufgetreten. Bitte versuchen Sie es später noch einmal.