Die 8. Auflage dieses Marketing-Klassikers erscheint mit vollständig neuem Konzept. Als Konsequenz der in den letzten Jahren zunehmenden Vertiefungen und Erweiterungen des Marketing ist das bislang sehr breit angelegte Buch in zwei Teile aufgespalten worden. Während die strategischen Aspekte des Marketing in dem 1994 neu erschienenen Werk zu "Marketing-Management" umfassend abgehandelt werden, ist die vorliegende Publikation als einführendes Lehrbuch konzipiert.
Aktuelle Entwicklungen im Marketing (Lean Marketing, Variantenmanagement, etc.) werden ausführlich beschrieben, zahlreiche Praxisbeispiele sorgen für Anschaulichkeit. Eine prägnante Darstellung institutioneller Besonderheiten des Marketing sowie eine umfassend dokumentierte Fallstudie zum Marketingkonzept den VW Golf III runden das Werk ab.
Verzeichnis: Die 8. Auflage dieses Klassikers erscheint mit völlig neuem Konzept. Während die strategischen Aspekte des Marketing in "Marketing-Management" umfassend abgehandelt werden, ist diese Publikation als einführendes Lehrbuch konzipiert.
Aktuelle Entwicklungen im Marketing (Lean Marketing, Variantenmanagement, etc.) werden beschrieben, Praxisbeispiele sorgen für Anschaulichkeit. Eine prägnante Darstellung institutioneller Besonderheiten des Marketing sowie eine umfassend dokumentierte Fallstudie zum Marketingkonzept des VW Golf III runden das Werk ab.
Der Marketing-Klassiker in neuer Konzeption
Autorentext
Klappentext
Inhalt
Erstes Kapitel Konzeptionelle Grundlagen des Marketing.- 1. Marketing als marktorientierte Unternehmensführung.- 2. Ansätze der Marketingtheorie.- 3. Die Arena des Marketing: Umwelt und Märkte.- 4. Marketingentscheidung und Marketingkonzeption.- Zweites Kapitel Verhaltens- und Informationsgrundlagen des Marketing.- 1. Marketing- und Käuferverhaltensforschung im System des Marketing.- 2. Verhalten von Marktteilnehmern.- 3. Grundlagen der Marketingforschung und Absatzprognosen.- 4. Marktsegmentierung.- Drittes Kapitel Aktionsgrundlagen der Marketingentscheidung.- 1. Planung von Unternehmens- und Marketingstrategien.- 2. Produkt- und programmpolitische Entscheidungen.- 3. Kontrahierungspolitische Entscheidungen.- 4. Distributionspolitische Entscheidungen.- 5. Kommunikationspolitische Entscheidungen.- 6. Mixübergreifende Entscheidungen.- Viertes Kapitel Marketingkoordination.- 1. Grundlagen der Marketingkoordination.- 2. Integrierte Planung des Marketing-Mix als funktionsspezifische Koordination.- 3. Funktionsübergreifende Koordination des Marketing.- 4. Marketingorganisation.- 5. Marketingimplementierung.- 6. Marketing-Controlling.- Fünftes Kapitel Institutionelle Bereiche des Marketing.- 1. Gegenstand und Besonderheiten des Dienstleistungsmarketing.- 2. Gegenstand und Besonderheiten des Handelsmarketing.- 3. Gegenstand und Besonderheiten des Investitionsgütermarketing.- 4. Gegenstand und Besonderheiten des internationalen Marketing.- 5. Gegenstand und Besonderheiten des Marketing für öffentliche Betriebe.- 6. Gegenstand und Besonderheiten des Social Marketing.- 7. Gegenstand und Besonderheiten des Öko-Marketing.- Fallstudie VW Golf III.- 1. Bedeutung des Golf-Konzeptes für den Volkswagen-Konzern Entwicklung, Einführung und Markterfolg der Modelle Golf I,II und III.- 2. Analyse der Markt- und Unternehmenssituation bei der Einführung und im Lebenszyklus des Golf III.- 3. Entwicklung einer Marketingkonzeption für den Golf III.- 4. Produktpolitik für den Golf III.- 5. Distributionspolitische Entscheidungstatbestände bei der Einführung und im Lebenszyklus des Golf III.- 6. Kommunikationspolitik für den Golf III.- 7. Preis- und kontrahierungspolitische Entscheidungen für den Golf III.- 8. Mixübergreifende Entscheidungen für den Golf III.- 9. Implementierung des Marketing-Management im Volkswagen-Konzern.- 10. Erfolgsfaktoren des Golf-Konzeptes und Ausblick auf weiterführende modellpolitische Entscheidungen.- 11. Fragen und Aufgabenstellungen zur Fallstudie.- Stichwortverzeichnis.
Aktuelle Entwicklungen im Marketing (Lean Marketing, Variantenmanagement, etc.) werden ausführlich beschrieben, zahlreiche Praxisbeispiele sorgen für Anschaulichkeit. Eine prägnante Darstellung institutioneller Besonderheiten des Marketing sowie eine umfassend dokumentierte Fallstudie zum Marketingkonzept den VW Golf III runden das Werk ab.
Verzeichnis: Die 8. Auflage dieses Klassikers erscheint mit völlig neuem Konzept. Während die strategischen Aspekte des Marketing in "Marketing-Management" umfassend abgehandelt werden, ist diese Publikation als einführendes Lehrbuch konzipiert.
Aktuelle Entwicklungen im Marketing (Lean Marketing, Variantenmanagement, etc.) werden beschrieben, Praxisbeispiele sorgen für Anschaulichkeit. Eine prägnante Darstellung institutioneller Besonderheiten des Marketing sowie eine umfassend dokumentierte Fallstudie zum Marketingkonzept des VW Golf III runden das Werk ab.
Der Marketing-Klassiker in neuer Konzeption
Autorentext
Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Heribert Meffert ist Professor der Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Marketing, und emeritierter Direktor des Instituts für Marketing am Marketing Centrum Münster (MCM) der Westfälischen Wilhelms-Universität Münster. Prof. Dr. Christoph Burmann ist Inhaber des Lehrstuhls für innovatives Markenmanagement (LiM) an der Universität Bremen. Prof. Dr. Manfred Kirchgeorg ist Inhaber des Lehrstuhls für Marketingmanagement an der HHL - Leipzig Graduate School of Management.
Klappentext
Die 8. Auflage dieses Klassikers erscheint mit völlig neuem Konzept. Während die strategischen Aspekte des Marketing in "Marketing-Management" umfassend abgehandelt werden, ist diese Publikation als einführendes Lehrbuch konzipiert.
Aktuelle Entwicklungen im Marketing (Lean Marketing, Variantenmanagement, etc.) werden beschrieben, Praxisbeispiele sorgen für Anschaulichkeit. Eine prägnante Darstellung institutioneller Besonderheiten des Marketing sowie eine umfassend dokumentierte Fallstudie zum Marketingkonzept des VW Golf III runden das Werk ab.
Inhalt
Erstes Kapitel Konzeptionelle Grundlagen des Marketing.- 1. Marketing als marktorientierte Unternehmensführung.- 2. Ansätze der Marketingtheorie.- 3. Die Arena des Marketing: Umwelt und Märkte.- 4. Marketingentscheidung und Marketingkonzeption.- Zweites Kapitel Verhaltens- und Informationsgrundlagen des Marketing.- 1. Marketing- und Käuferverhaltensforschung im System des Marketing.- 2. Verhalten von Marktteilnehmern.- 3. Grundlagen der Marketingforschung und Absatzprognosen.- 4. Marktsegmentierung.- Drittes Kapitel Aktionsgrundlagen der Marketingentscheidung.- 1. Planung von Unternehmens- und Marketingstrategien.- 2. Produkt- und programmpolitische Entscheidungen.- 3. Kontrahierungspolitische Entscheidungen.- 4. Distributionspolitische Entscheidungen.- 5. Kommunikationspolitische Entscheidungen.- 6. Mixübergreifende Entscheidungen.- Viertes Kapitel Marketingkoordination.- 1. Grundlagen der Marketingkoordination.- 2. Integrierte Planung des Marketing-Mix als funktionsspezifische Koordination.- 3. Funktionsübergreifende Koordination des Marketing.- 4. Marketingorganisation.- 5. Marketingimplementierung.- 6. Marketing-Controlling.- Fünftes Kapitel Institutionelle Bereiche des Marketing.- 1. Gegenstand und Besonderheiten des Dienstleistungsmarketing.- 2. Gegenstand und Besonderheiten des Handelsmarketing.- 3. Gegenstand und Besonderheiten des Investitionsgütermarketing.- 4. Gegenstand und Besonderheiten des internationalen Marketing.- 5. Gegenstand und Besonderheiten des Marketing für öffentliche Betriebe.- 6. Gegenstand und Besonderheiten des Social Marketing.- 7. Gegenstand und Besonderheiten des Öko-Marketing.- Fallstudie VW Golf III.- 1. Bedeutung des Golf-Konzeptes für den Volkswagen-Konzern Entwicklung, Einführung und Markterfolg der Modelle Golf I,II und III.- 2. Analyse der Markt- und Unternehmenssituation bei der Einführung und im Lebenszyklus des Golf III.- 3. Entwicklung einer Marketingkonzeption für den Golf III.- 4. Produktpolitik für den Golf III.- 5. Distributionspolitische Entscheidungstatbestände bei der Einführung und im Lebenszyklus des Golf III.- 6. Kommunikationspolitik für den Golf III.- 7. Preis- und kontrahierungspolitische Entscheidungen für den Golf III.- 8. Mixübergreifende Entscheidungen für den Golf III.- 9. Implementierung des Marketing-Management im Volkswagen-Konzern.- 10. Erfolgsfaktoren des Golf-Konzeptes und Ausblick auf weiterführende modellpolitische Entscheidungen.- 11. Fragen und Aufgabenstellungen zur Fallstudie.- Stichwortverzeichnis.
Titel
Marketing
Untertitel
Grundlagen marktorientierter Unternehmensführung. Konzepte - Instrumente - Praxisbeispiele. Mit neuer Fallstudie VW Golf
Autor
EAN
9783322931559
Format
E-Book (pdf)
Hersteller
Genre
Digitaler Kopierschutz
Wasserzeichen
Dateigrösse
189.6 MB
Anzahl Seiten
1376
Auflage
8., vollst. neubearb. u. erw. Auflage 1998
Lesemotiv
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