Nach der Blue-Ocean-Strategie werden von kreativen Managern neue Märkte geschaffen, in denen innovative Produkte oder Dienstleistungen angeboten werden. (1) , (3) , (4) Dadurch dass es sich um neue Märkte handelt, haben die Unternehmen anfangs keine Konkurrenz und sind den Regeln des Wettbewerbs nicht unterlegen. Ihre Gewinnspanne ist daher meist enorm. (1) , (3) , (4) Blue-Ocean-Strategen kreieren ihre eigene Nachfrage und haben mit ihrer innovativen Unternehmensidee die ersten 10 bis 15 Jahre eine Monopolstellung mit ihrem Produkt oder ihrer Dienstleistung. (1) , (3) , (4)