Die digitale Transformation erfolgreich meistern:- Voraussetzungen schaffen und Business-Agilität enablen- Neue disruptive oder evolutionäre Geschäftsmodelle - Wettlauf um Produkte und Märkte von morgen gewinnenStarten Sie Schnellboote und fangen Sie diese geordnet ein!Gestalten Sie Ihre Organisation und Prozesse lean und digital; Nutzen Sie bewährte Best-Practices.Werden Sie zum Innovator, bauen Sie Ihr Business Eco-System auf und befähigen Sie Ihre Organisation für die Digitalisierung mit Hilfe der Best-Practices aus diesem Buch
Schritt-für-Schritt-Leitfaden zur digitalen Strategieentwicklung und deren Operationalisierung Best-Practices für alle wesentlichen Bereiche, wie z.B. Innovationsmanagement oder Agile IT-Organisation der Zukunft konkret und präzise beschrieben
Autorentext
Inge Hanschke verfügt über die Erfahrung aus 30 Berufsjahren als IT-Managerin bei Anwenderunternehmen, in einem ERP-Produkthaus und bei verschiedenen IT-Dienstleistern. Sie ist eine anerkannte Autorin von Fachbüchern über EAM, BPM, Business-Analyse und Lean IT-Management.
Klappentext
Die digitale Transformation erfolgreich meistern:
Die Autorin
Inhalt
Motivation Digitalisierung und Einordnung.-Herausforderungen und Erfolgsfaktoren für den digitalen Wandel.-Schritt-für-Schritt-Leitfäden für Erstellung und Operationalisierung der digitalen Strategie.-Best-Practice-Sammlung mit Methoden und Lösungsbausteinen der Digitalisierung.-Digitale Strategie.-Innovationsmanagement.-Organisation der Zukunft.
Schritt-für-Schritt-Leitfaden zur digitalen Strategieentwicklung und deren Operationalisierung Best-Practices für alle wesentlichen Bereiche, wie z.B. Innovationsmanagement oder Agile IT-Organisation der Zukunft konkret und präzise beschrieben
Autorentext
Inge Hanschke verfügt über die Erfahrung aus 30 Berufsjahren als IT-Managerin bei Anwenderunternehmen, in einem ERP-Produkthaus und bei verschiedenen IT-Dienstleistern. Sie ist eine anerkannte Autorin von Fachbüchern über EAM, BPM, Business-Analyse und Lean IT-Management.
Klappentext
Die digitale Transformation erfolgreich meistern:
-Voraussetzungen schaffen und Business-Agilität enablen
-Neue disruptive oder evolutionäre Geschäftsmodelle
- Wettlauf um Produkte und Märkte von morgen gewinnen.Starten Sie Schnellboote und fangen Sie diese geordnet ein
-Gestalten Sie Ihre Organisation und Prozesse lean und digital; Nutzen Sie bewährte Best-Practices.
Werden Sie zum Innovator, bauen Sie Ihr Business Eco-System auf und befähigen Sie Ihre Organisation für die Digitalisierung mit Hilfe der Best-Practices aus diesem Buch.
Der Inhalt
- Motivation Digitalisierung und Einordnung
- Herausforderungen und Erfolgsfaktoren für den digitalen Wandel
- Schritt-für-Schritt-Leitfäden für Erstellung und Operationalisierung der digitalen Strategie
- Best-Practice-Sammlung mit Methoden und Lösungsbausteinen der Digitalisierung u. a. Digitale Strategie, Innovationsmanagement, Organisation der Zukunft
Die Zielgruppen
- Entscheider im Business und IT, CEO, CIO, CDO, Bereichsleiter
- Innovatoren und digitale Transformatoren, wie Innovationsmanager, Change Manager und auch die Teams
- Alle Interessierte über Herausforderungen und Lösungsmöglichkeiten der Digitalisierung
Inge Hanschke verfügt über die Erfahrung aus 30 Berufsjahren als IT-Managerin bei Anwenderunternehmen, in einem ERP-Produkthaus und bei verschiedenen IT-Dienstleistern. Sie ist eine anerkannte Autorin von Fachbüchern über EAM, BPM, Business-Analyse und Lean IT-Management.
Inhalt
Motivation Digitalisierung und Einordnung.-Herausforderungen und Erfolgsfaktoren für den digitalen Wandel.-Schritt-für-Schritt-Leitfäden für Erstellung und Operationalisierung der digitalen Strategie.-Best-Practice-Sammlung mit Methoden und Lösungsbausteinen der Digitalisierung.-Digitale Strategie.-Innovationsmanagement.-Organisation der Zukunft.
Titel
Digitaler Wandel lean & systematisch
Untertitel
Disruptive und evolutionäre Innovationen ganzheitlich vorantreiben in Business & IT
Autor
EAN
9783658321444
Format
E-Book (pdf)
Hersteller
Digitaler Kopierschutz
Wasserzeichen
Dateigrösse
9.02 MB
Anzahl Seiten
447
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