Demografischer Wandel, Fachkräftemangel, wechselwillige Angestellte - der Kampf zwischen Unternehmen um die klügsten Köpfe hat bereits begonnen und wird teilweise erbittert geführt. Mit diesem Buch verschaffen sich Unternehmen, Personalverantwortliche und Führungskräfte den entscheidenden Vorteil. Nicholas Folger und Isabell M. Welpe weisen nicht nur nach, dass sich moderne Personalentwicklung positiv auf den Unternehmenserfolg auswirkt, sondern zeigen zudem anhand von praxistauglichen Beispielen unter anderem, wie HR-Abteilungen . Künstliche Intelligenz für zukunftsfeste Personalentwicklung einsetzen, . Digitales Recruiting erfolgreich umsetzen, . und mit Employer-Branding für langfristige Mitarbeiterbindung sorgen. Mit Best-Practices von LinkedIn, Deloitte, SAP, Merck, Einhorn und weiteren Talentmanagement-Vorreitern.

Prof. Dr. Isabell M. Welpe ist Inhaberin des Lehrstuhls für Strategie und Organisation an der TU München und Direktorin des Bayerischen Staatsinstituts für Hochschulforschung und Hochschulplanung. Außerdem leitet sie den jährlich stattfindenden Change Congress.

Die voranschreitende Digitalisierung bietet enormes Potenzial für die Personalentwicklung in Unternehmen. Online-Vorstellungsgespräche, digitale Auswahlverfahren der passenden Kandidat_innen und pdf-Bewerbungsunterlagen sind nur die Spitze des Eisbergs. Viele weitere Möglichkeiten bleiben bisher ungenutzt und werfen Fragen auf: Wie kann KI die Bewerber_innenauswahl unterstützen? Wie lassen sich Algorithmen bei der Suche nach Fachkräften nutzen? Kann das Tinder-Prinzip auch in Unternehmen zum Einsatz kommen? Aus Interviews mit HR-Expert_innen (aus Konzernen, Mittelstand, Start-ups und der Forschung) entwickeln Isabell Welpe und Nicholas Folger Best-Practices für zukunftsweisendes Talentmanagement.