Für Sie als Führungskraft ist es entscheidend, die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter einschätzen zu können. Oft gilt es, kurzfristig zu entscheiden, wer für eine anstehende Aufgabe der am besten geeignete Mitarbeiter ist. Deshalb müssen Sie den Selbstständigkeits- und Qualifikationsgrad Ihrer Mitarbeiter bezüglich bestimmter Aufgaben bewerten können, um sie - darauf abgestimmt - führen zu können. Das erfordert Fachkompetenz und Urteilsfähigkeit. Diese Methode versetzt Sie systematisch in die Lage, Ihre Mitarbeiter zu beurteilen - sowohl hinsichtlich ihrer emotionalen als auch inhaltlichen Befähigung, Aufgaben zu bewältigen. quayou bringt wirksames Business-Knowhow auf wenigen Seiten in Rezeptform. Die Methoden sind einheitlich aufgebaut und einfach umsetzbar.
Autorentext
Anita Bischof studierte Wirtschaftsinformatik. Sie ist zertifizierter Coach by Steinbeis University und verfügt jahrelange Führungserfahrung in verschiedenen Aufgabenfeldern. Dazu kommen u. a. ihre Aufgaben als Mit-Geschäftsführerin bei BISCHOFmanagement, als Coach in unterschiedlichen Führungsthemen und als Autorin. Dr. Klaus Bischof studierte Psychologie. Zunächst Partner bei einer Unternehmensberatung und Personalleiter einer Versicherung, gründete er später das Unternehmen BISCHOFmanagement. Als Coach/Trainer arbeitet er seit vielen Jahren mit Führungskräften in Wirtschaft und Forschung zu Themen wie Führung, Selbstmanagement und Kommunikation. Er ist Dozent für HR-Manager, Vortragsredner, Hobby-Imker und Autor. Er und seine Frau schrieben u. a. das Buch Aktiv Führen mit Ihren Mitarbeitern zum Erfolg.
Zusammenfassung
Short Method: Bewährtes Know-how für Ihre Karriere in 30 Minuten Für Sie als Führungskraft ist es entscheidend, die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter einschätzen zu können. Oft gilt es, kurzfristig zu entscheiden, wer für eine anstehende Aufgabe der am besten geeignete Mitarbeiter ist. Deshalb müssen Sie den Selbstständigkeits- und Qualifikationsgrad Ihrer Mitarbeiter bezüglich bestimmter Aufgaben bewerten können, um sie darauf abgestimmt führen zu können. Das erfordert Fachkompetenz und Urteilsfähigkeit. Diese Methode versetzt Sie systematisch in die Lage, Ihre Mitarbeiter zu beurteilen sowohl hinsichtlich ihrer emotionalen als auch inhaltlichen Befähigung, Aufgaben zu bewältigen. quayou bringt wirksames Business-Knowhow auf wenigen Seiten in Rezeptform. Die Methoden sind einheitlich aufgebaut und einfach umsetzbar.
Inhalt
1.Planung - Ablauf2.Praktizieren 2.1 Selbstständigkeit des Mitarbeiters in einer konkreten Aufgabensituation einschätzen2.2 Einen für den Selbstständigkeitsgrad des Mitarbeiters passenden Führungsstil wählen2.3 Führungsstil in konkretes Führungsverhalten umsetzen2.4 Ergebnis überprüfen 3.Problembehebung