Unternehmen müssen sich verändern, wenn sie auch morgen erfolgreich sein wollen. Das von den Autoren weiterentwickelte und erfolgreich eingesetzte Graves-Modell erklärt die drei wesentlichen Grundprinzipien in allen Veränderungsprozessen: 1. Unternehmen durchlaufen bestimmte, stets gleichartige Entwicklungsstufen. 2. Ein Veränderungsprozess umfasst immer die gleichen Phasen. 3. Gewisse Voraussetzungen müssen erfüllt sein, damit Veränderungen stattfinden. Viele Fallstudien zeigen anschaulich, wie Unternehmen Veränderungen zielgerichtet vorbereiten und wirksam umsetzen können.
Für die zweite Auflage haben die Autoren insbesondere den Praxisteil deutlich erweitert. Von Mitarbeiterführung über Kommunikation bis hin zu organisatorischen Gestaltungselementen die Leser erfahren konkret, wie sie mit Hilfe des Graves-Value-Systems ein Unternehmen verändern und gestalten können.
Unternehmen verstehen und nachhaltig verändern
Vorwort
Konkrete Hilfestellung im Veränderungsprozess
Autorentext
Martina Bär ist Mitglied der Geschäftsleitung des Beratungs-und Trainingsunternehmens Arctos-Consulting in München.
Rainer Krumm ist Geschäftsführer der auf Unternehmensberatung im Bereich Personal- und Organisationsentwicklung spezialisierten axiocon in Ravensburg.
Hartmut Wiehle ist Mitglied der Geschäftsleitung der business force Unternehmensberatung -
Beratung von Unternehmen in schwierigen Veränderungsprozessen in Krailling.
Inhalt
Change-Prozesse sind doch anders darum dieses Buch.- Das Graves-Value-System in der Praxis ein Modell der Welt.- Entwicklungsstufen in Unternehmen.- Der Veränderungsrahmen.- Fallbeispiele.- Schlusswort & Ausblick.- Anhang: Theoretische Vertiefung und Hintergründe des Modells.
Für die zweite Auflage haben die Autoren insbesondere den Praxisteil deutlich erweitert. Von Mitarbeiterführung über Kommunikation bis hin zu organisatorischen Gestaltungselementen die Leser erfahren konkret, wie sie mit Hilfe des Graves-Value-Systems ein Unternehmen verändern und gestalten können.
Unternehmen verstehen und nachhaltig verändern
Vorwort
Konkrete Hilfestellung im Veränderungsprozess
Autorentext
Martina Bär ist Mitglied der Geschäftsleitung des Beratungs-und Trainingsunternehmens Arctos-Consulting in München.
Rainer Krumm ist Geschäftsführer der auf Unternehmensberatung im Bereich Personal- und Organisationsentwicklung spezialisierten axiocon in Ravensburg.
Hartmut Wiehle ist Mitglied der Geschäftsleitung der business force Unternehmensberatung -
Beratung von Unternehmen in schwierigen Veränderungsprozessen in Krailling.
Inhalt
Change-Prozesse sind doch anders darum dieses Buch.- Das Graves-Value-System in der Praxis ein Modell der Welt.- Entwicklungsstufen in Unternehmen.- Der Veränderungsrahmen.- Fallbeispiele.- Schlusswort & Ausblick.- Anhang: Theoretische Vertiefung und Hintergründe des Modells.
Titel
Unternehmen verstehen, gestalten, verändern
Untertitel
Das Graves-Value-System in der Praxis
EAN
9783834988270
Format
E-Book (pdf)
Hersteller
Genre
Digitaler Kopierschutz
Wasserzeichen
Dateigrösse
1.39 MB
Anzahl Seiten
232
Auflage
2. Aufl. 2010
Lesemotiv
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