Bei Verhandlungen ist die Vorbereitung entscheidend, um die gewünschten Ergebnisse zu erreichen! Diese Methode zeigt Ihnen, wie Sie während der Verhandlung klare Positionen beziehen und strukturiert agieren. Selbst dann, wenn die Verhandlungsführung durch Irritationen erschwert wird. Dabei zielt die Methode in der Vorbereitung vor allem auf Faktoren ab, die Ihr persönliches Verhandlungsgeschick beeinflussen. Dabei gilt es z. B. Ihre Rolle im Verhandlungsteam zu klären, Ihr sogenanntes "Inneren Teams" aufzustellen sowie Ihre verschiedenen Interessen hinsichtlich der Verhandlung zu definieren und zu bewerten. Durch diese authentische Verhandlungsfähigkeit gewinnen Sie den entscheidenden Vorsprung! quayou bringt wirksames Business-Knowhow auf wenigen Seiten in Rezeptform. Die Methoden sind einheitlich aufgebaut und einfach umsetzbar.
Autorentext
Dipl. Ing. und Dipl. Ökonom Peter Ackermann war jahrzehntelang Projektleiter in der Automobilindustrie. Heute bietet als selbstständiger Coach die komplette Bandbreite moderner Verhandlungstechnik an: Ausbildung und Training, Verhandlungs-Vorbereitung sowie Verhandlungsbegleitung.
Zusammenfassung
Short Method: Bewährtes Know-how • für Ihre Karriere • in 30 Minuten Bei Verhandlungen ist die Vorbereitung entscheidend, um die gewünschten Ergebnisse zu erreichen! Diese Methode zeigt Ihnen, wie Sie während der Verhandlung klare Positionen beziehen und strukturiert agieren. Selbst dann, wenn die Verhandlungsführung durch Irritationen erschwert wird. Dabei zielt die Methode in der Vorbereitung vor allem auf Faktoren ab, die Ihr persönliches Verhandlungsgeschick beeinflussen. Dabei gilt es z. B. Ihre Rolle im Verhandlungsteam zu klären, Ihr sogenanntes Inneren Teams aufzustellen sowie Ihre verschiedenen Interessen hinsichtlich der Verhandlung zu definieren und zu bewerten. Durch diese authentische Verhandlungsfähigkeit gewinnen Sie den entscheidenden Vorsprung!quayou bringt wirksames Business-Knowhow auf wenigen Seiten in Rezeptform. Die Methoden sind einheitlich aufgebaut und einfach umsetzbar.
Inhalt
1. Planung- Ablauf2. Praktizieren2.1 Klärung Ihrer Rolle vornehmen2.2 Aufbau des Inneren Teams festlegen2.3 Klärung Ihrer Interessen vornehmen3. Problembehebung