Digitalisierung, ökologische Herausforderungen sowie geopolitische Spannungen erzeugen ein Umfeld permanenter Veränderung. Organisationen stehen vor der Aufgabe, inmitten dieser Unsicherheiten tragfähige Strategien zu entwickeln, um ihre Zukunftsfähigkeit zu sichern. Möglichkeiten umfassen bspw. den Wettbewerb in etablierten Märkten (Red Ocean) oder die Erschließung neuer Märkte (Blue Ocean), innovative nachhaltigkeitsorientierte Ansätze (Green Ocean) sowie teils unlautere Aktivitäten oder den Aufbau von Eintrittsbarrieren (Black Ocean).
Das essential zeigt, wie Organisationen durch Wahl und Kombination unterschiedlicher Ocean-Strategien Märkte gestalten, neue Nachfrage generieren, sich differenzieren und Verantwortung übernehmen können. Mittels systematischer Herleitung strategischer Grundlagen und praxisnaher Beispiele vermittelt es einen kompakten Überblick über die vielfältigen Optionen strategischer Navigation.
Bietet einen Überblick über wesentliche Ocean-Strategien für Organisationen Beinhaltet kompaktes Basiswissen der Strategieforschung Enthält praxisnahe Beispiele
Autorentext
Dr. Ronald Ivancic ist Dozent am Institut für Organisation & Leadership der Ostschweizer Fachhochschule sowie Lehrbeauftragter für Betriebswirtschaft u.a. der Universität St. Gallen. Er forscht, lehrt und berät bspw. in den Feldern Leadership, Corporate Responsibility, Corporate Brand Management und Governance.
Inhalt
1. Einleitung: Navigieren im Ozean der Märkte.- 2. Paradigmen und Perspektiven der Strategieforschung.- 3. Red Ocean Strategy.- 4. Blue Ocean Strategy.- 5. Green Ocean Strategy.- 6. Black Ocean Strategy.- 7. Hybrid Ocean Strategies.- 8. Zukunft gestalten: Digitainability und strategische Vielfalt.