Die rasanten Veränderungen auf den Märkten der Telekommunikation stellen auch etablierte Telekommunikationsnetzbetreiber vor große Herausforderungen. Auf der Basis der Industrieökonomik und des Ressourcenansatzes entwickelt Thomas Knoll ein analytisches Instrument zur Unterstützung der strategischen Ausrichtung von Unternehmen. Er wendet seine Systematik auf die Telekommunikationsbranche an und überprüft ihre Wirksamkeit. Die verschiedenen Bereiche der Telekommunikation, die Entwicklung des Marktes und die Ressourcen von Telekommunikationsnetzbetreibern werden aufgezeigt und Anbieterprofile sowie wichtige Merkmale der Strategieausrichtung skizziert.
Autorentext
Dr. Thomas Knoll promovierte bei Prof. Dr. Michael Kleinaltenkamp am Institut für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre der Freien Universität Berlin. Heute ist er Abteilungsleiter Finanzen/Controlling in der Technik Niederlassung Köln der Deutschen Telekom AG.
Klappentext
Auf der Basis der Industrieökonomik und des Ressourcenansatzes entwickelt Thomas Knoll ein analytisches Instrument zur Unterstützung der strategischen Ausrichtung von Unternehmen.
Inhalt
Grundlegende theoretische Ansätze der strategischen Planung - Integrative Systematik zur Strategieentwicklung und -implementierung - Anwendung der Sieben-Schritte-Systematik am Beispiel der Telekommunikationsbranche - Analyse der Telekommunikationsbranche - Verarbeitung der Merkmale für Telekommunikationsunternehmen - Implementierung von Strategien