Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 1,0, Freie Universitt Berlin, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Thema der Fhrung von Organisationen ist in der Literatur tiefgehend und kontrovers diskutiert worden. Da die zentrale Rolle einer Fhrungsperson massiven Einfluss auf die Entscheidungen einer Unternehmung besitzt, ist es nicht nur im konomischen, sondern vielmehr auch im wissenschaftlichen Sinne von Interesse dieses Themengebiet besser zu verstehen. Neben der generellen Frage, ob Fhrung berhaupt notwendiger Weise eine Unternehmung oder Gruppe erfolgreicher macht, wurde der Ansatz der "richtigen" (meist effiziensorientierten) Fhrung in der Literatur tiefgehend diskutiert. Die Studienarbeit beschftigt sich mit dem Ansatz des GRID Models, beschreibt dabei die verschiedenen Fhrungsstile und vergleicht diese kritisch miteinander. In der kritischen Wrdigung wird der Realittsbezug des Models analysiert und gegenber anderen Anstzen abgeglichen.

Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, Freie Universität Berlin, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Thema der Führung von Organisationen ist in der Literatur tiefgehend und kontrovers diskutiert worden. Da die zentrale Rolle einer Führungsperson massiven Einfluss auf die Entscheidungen einer Unternehmung besitzt, ist es nicht nur im ökonomischen, sondern vielmehr auch im wissenschaftlichen Sinne von Interesse dieses Themengebiet besser zu verstehen. Neben der generellen Frage, ob Führung überhaupt notwendiger Weise eine Unternehmung oder Gruppe erfolgreicher macht, wurde der Ansatz der "richtigen" (meist effiziensorientierten) Führung in der Literatur tiefgehend diskutiert. Die Studienarbeit beschäftigt sich mit dem Ansatz des GRID Models, beschreibt dabei die verschiedenen Führungsstile und vergleicht diese kritisch miteinander. In der kritischen Würdigung wird der Realitätsbezug des Models analysiert und gegenüber anderen Ansätzen abgeglichen.