Dieses essential beschreibt, wie das Konzept des Feelgood-Managements auch für etablierte Unternehmen einen Mehrwert bietet. Ulrike Weber und Sophia Gesing zeigen in dem Folgeband zu Konzept und Berufsbild des Feelgood-Managements die Chancen auf, mit Feelgood-Management organisatorische Agilität zu fördern. Dazu stellen die Autorinnenwerden inhaltliche Gemeinsamkeiten und Unterschiede von Feelgood-Management zu anderen Führungskonzepten wie auch die Schnittstellen und Synergien mit anderen Organisationseinheiten dargestellt. Der Band liefert einen fundierten als auch praxisorientierten Ausblick auf die Chancen von Feelgood-Management in etablierten Unternehmen.
Eine wertschätzende Mitarbeiterkultur ist nach wie vor die Nr. 1 für den Unternehmenserfolg Erfolgsrelevante Kompetenzen erreicht ein Unternehmen nur durch eine positive Arbeitsatmosphäre Chancen, Grenzen und Schnittmengen des Feelgood-Konzepts in Unternehmen
Autorentext
Ulrike Weber ist Professorin für Human Resources und Organisation an der International School of Management (ISM) in Hamburg.
Klappentext
Der Inhalt
Inhalt
Inhalte des Feelgood-Managements.- Unterstützung organisatorischer Agilität durch FGM.- FGM im Vergleich mit anderen Führungskonzepten.- FGM in etablierten Unternehmen: Wertbeitrag, Synergien und Grenzen.- Neue Wege der Arbeitsgestaltung und Unternehmensführung.
Eine wertschätzende Mitarbeiterkultur ist nach wie vor die Nr. 1 für den Unternehmenserfolg Erfolgsrelevante Kompetenzen erreicht ein Unternehmen nur durch eine positive Arbeitsatmosphäre Chancen, Grenzen und Schnittmengen des Feelgood-Konzepts in Unternehmen
Autorentext
Ulrike Weber ist Professorin für Human Resources und Organisation an der International School of Management (ISM) in Hamburg.
Sophia Gesing ist Wirtschaftspsychologin und vertieft ihr Interesse an wertebasierter Unternehmensführung in einem Masterstudiengang Human Resources.
Klappentext
Dieses essential beschreibt, wie das Konzept des Feelgood-Managements auch für etablierte Unternehmen einen Mehrwert bietet. Ulrike Weber und Sophia Gesing zeigen in dem Folgeband zu Konzept und Berufsbild des Feelgood-Managements die Chancen auf, mit Feelgood-Management organisatorische Agilität zu fördern. Dazu stellen die Autorinnenwerden inhaltliche Gemeinsamkeiten und Unterschiede von Feelgood-Management zu anderen Führungskonzepten wie auch die Schnittstellen und Synergien mit anderen Organisationseinheiten dargestellt. Der Band liefert einen fundierten als auch praxisorientierten Ausblick auf die Chancen von Feelgood-Management in etablierten Unternehmen.
Der Inhalt
- Inhalte des Feelgood-Managements
- Unterstützung organisatorischer Agilität durch FGM
- FGM im Vergleich mit anderen Führungskonzepten
- FGM in etablierten Unternehmen: Wertbeitrag, Synergien und Grenzen
- Neue Wege der Arbeitsgestaltung und Unternehmensführung
Die Zielgruppen
- Dozierende und Studierende von HR, Wirtschaftspsychologie, BWL, General Management
- HR Verantwortliche, Unternehmensleitungen, Führungskräfte, Arbeitnehmervertreter und -vertreterinnen, Feelgood-Manager und -Managerinnen
Die Autorinnen
Ulrike Weber ist Professorin für Human Resources und Organisation an der International School of Management (ISM) in Hamburg.
Sophia Gesing ist Wirtschaftspsychologin und vertieft ihr Interesse an wertebasierter Unternehmensführung in einem Masterstudiengang Human Resources.
Inhalt
Inhalte des Feelgood-Managements.- Unterstützung organisatorischer Agilität durch FGM.- FGM im Vergleich mit anderen Führungskonzepten.- FGM in etablierten Unternehmen: Wertbeitrag, Synergien und Grenzen.- Neue Wege der Arbeitsgestaltung und Unternehmensführung.
Titel
Feelgood-Management
Untertitel
Chancen für etablierte Unternehmen
Autor
EAN
9783658239770
Format
E-Book (pdf)
Hersteller
Genre
Digitaler Kopierschutz
Wasserzeichen
Dateigrösse
1 MB
Anzahl Seiten
43
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