Es wird die Notwendigkeit der Autorität in der Personalführung beschrieben und wie diese Autorität im positiven Sinn zum Vorteil von Unternehmen, Vorgesetzten und Mitarbeitern in humaner Weise ausgeübt werden kann. Viele Checklisten führen den Vorgesetzten zu richtigem Verhalten.
Inhalt
1 Einführung.- 2 Grundlagen der Autorität.- 2.1 Kurzer Abriß der Geschichte und der Inhalte des Autoritätsbegriffes und der relevanten Führungsstilforschung.- 2.2 Autorität, Macht und Verantwortung.- 2.3 Persönliche Voraussetzungen der Autorität.- 2.4 Organisatorische Voraussetzungen der Autorität.- 3 Entwicklung und Pflege der persönlichen Autorität betrieblicher Vorgesetzter.- 3.1 Förderung der Autorität des Vorgesetzten durch Führungsgrundsätze.- 3.2 Die Komponenten der persönlichen Autorität.- 3.3 Entwicklung und Pflege der persönlichen Autorität des Vorgesetzten.- 3.4 Mitarbeiterführung durch persönliche Autorität.- Literatur.
Inhalt
1 Einführung.- 2 Grundlagen der Autorität.- 2.1 Kurzer Abriß der Geschichte und der Inhalte des Autoritätsbegriffes und der relevanten Führungsstilforschung.- 2.2 Autorität, Macht und Verantwortung.- 2.3 Persönliche Voraussetzungen der Autorität.- 2.4 Organisatorische Voraussetzungen der Autorität.- 3 Entwicklung und Pflege der persönlichen Autorität betrieblicher Vorgesetzter.- 3.1 Förderung der Autorität des Vorgesetzten durch Führungsgrundsätze.- 3.2 Die Komponenten der persönlichen Autorität.- 3.3 Entwicklung und Pflege der persönlichen Autorität des Vorgesetzten.- 3.4 Mitarbeiterführung durch persönliche Autorität.- Literatur.
Titel
Wie Führe Ich Richtig?
Untertitel
Personalführung mit Autorität
Autor
EAN
9783662011805
Format
E-Book (pdf)
Hersteller
Genre
Digitaler Kopierschutz
Wasserzeichen
Dateigrösse
11.76 MB
Auflage
1990
Lesemotiv
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