Führungskräften des mittleren und Top-Managements, die keine klassische Controllingausbildung absolviert haben, bietet das Buch einen breiten Einblick in das Thema Controlling. Das modulare Lehrkonzept mit zahlreichen Beispielen und Fallstudien erleichtert das autodidaktische Aneignen der Inhalte.
Controllingwissen für Anwenderinnen und Anwender
Führungskräften des mittleren und des Top-Managements, die keine klassische Controllingausbildung absolviert haben, jedoch aufgrund von Karriereschritten zunehmend mit Kosten- und Finanzinformationen konfrontiert werden, bietet dieses Buch einen breiten und zugleich tiefgehenden Einblick in das Fachgebiet. Das modulare Lehrkonzept mit zahlreichen Beispielen und Fallstudien erleichtert das autodidaktische Aneignen der Inhalte und ermöglicht es, ein generalistisches Gesamtverständnis von diesem Themenfeld zu entwickeln.
Die Neuauflage beinhaltet zahlreiche Aktualisierungen, Ergänzungen sowie Erweiterungen, wie beispielsweise einen Abschnitt zu den zentralen Auswirkungen der Digitalisierung auf das Controlling.
Autorentext
Univ.-Doz. Mag. Dr. Werner Mussnig ist Unternehmensberater mit den Schwerpunkten Strategie und organisationale Veränderung sowie Geschäftsführer mehrerer Unternehmen.
Hon.-Prof. (FH) MMag. Ulrike Juritsch ist selbstständige Unternehmensberaterin und Trainerin sowie Honorarprofessorin an der Fachhochschule Kärnten und Vortragende bei Universitätslehrgängen.
Assoc. Prof. MMag. Dr. Alexandra Rausch ist assoziierte Professorin am Institut für Unternehmensführung der Universität Klagenfurt sowie Lektorin in Universitätslehrgängen.
FH-Prof. Dr. Alexander Sitter ist Professor für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre an der Fachhochschule Kärnten sowie Lektor in Universitätslehrgängen.