Aus der Praxis für die Praxis. Anhand von 15 realen Fallstudien aus Konzernen, mittelständischen Unternehmen, Verwaltungen und Non-Profit-Organisationen erschließt das gut verständliche Buch das Thema Change Management. Ob Prozessoptimierung, Kulturveränderungen oder Sanierungen die mit den Praxisbeispielen verknüpften Fragestellungen beleuchten das gesamte Spektrum von Veränderungsprojekten. Durch den konkreten Praxisbezug gelingt es dem Autor, die Materie anschaulich zu vermitteln und zur Entwicklung eigener Lösungen anzuregen.
Dieses Buch ist eine wahre Schatzkiste. Es wird sich bald als Standardwerk des Change-Managements etablieren. MWonline"Change!" ist anders. Besser nämlich. Konkreter. Berners Fallstudien sind gespickt mit überraschenden Einsichten. ImpulseEin hervorragendes Anwenderbuch, das Berater und Organisationsangehörige kompetent davor bewahren kann, prozesszerstörende oder persönlich niederschmetternde Erfahrungen und Rückschläge in Veränderungsprozessen zu machen... managerSeminareHier liegt eine Schatzkiste, in der man viele überraschende und hilfreiche Anregungen findet. OrganisationsEntwicklungEiner, der über 20 Jahre Erfahrung als Berater und Coach im Change-Management hat, legt hier alle Facetten offen, die vom Wettbewerbsdruck über Mitarbeiterqualität bis Krisenvorbereitung zu beachten sind... Werben & VerkaufenWichtig ist dem Verfasser die Einsicht, dass in Change-Projekten nicht alles planbar ist und es oft auf die Intuition der Beteiligten ankommt, die sich aber entwickeln lässt. Harvard Business Manager"Change!" betont die Bedeutung der Intuition im Change Management - aber es beschränkt sich nicht darauf, sie zu betonen, sondern bietet die Gelegenheit, sie zu entwickeln und zu kultivieren. Deutscher Olympischer Sportbund, Vereins- und Verbands-ServiceChange-Management-Experte Winfried Berner weist auf die Stolpersteine im Veränderungsprozess hin und zeigt anhand von Fallstudien, wie sie zu umgehen sind. getAbstract empfiehlt das Buch allen Unternehmensberatern und Managern, die Sanierungen, Reorganisationen, Strategieänderungen und Prozessoptimierungen in Unternehmen durchsetzen müssen. getAbstractDie Kapitel sind übersichtlich durchstrukturiert, viele Zwischenergebnisse und ein finales Fazit erleichtern den Erkenntnisprozess. wirtschaft + weiterbildungAnhand dieses Buches kann man im "klassischen" Unterricht, aber auch in Seminaren und Ähnlichem gut erarbeiten und zeigen, wie Unternehmen auch in Krisensituationen funktionieren können. www.lehrerbibliothek.deEin Buch, das dabei hilft, komplexe soziale Situationen zu erfassen und erfolgreich zu gestalten. PERSONAL
Autorentext
Winfried Berner ist Diplom-Psychologe, Unternehmensberater und Change Coach mit über 25 Jahren Berufserfahrung. Seine Firma "DIE UMSETZUNGSBERATUNG" mit Sitz in Mitterfels/Bayern ist konsequent auf Change Management, Kulturveränderung und Post-Merger-Integration in Industrie, Dienstleistung und Verwaltung spezialisiert. Bekannt ist er auch durch die Webseite www.umsetzungsberatung.de, die umfangreichste deutschsprachige Wissensbasis zum Change Management.
Titel
Change!
Untertitel
15 Fallstudien zu Sanierung, Turnaround, Prozessoptimierung, Reorganisation und Kulturvernderung
Autor
EAN
9783799265300
Format
E-Book (pdf)
Hersteller
Genre
Digitaler Kopierschutz
Adobe-DRM
Dateigrösse
3.83 MB
Anzahl Seiten
376
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