Eine überzeugende und leicht verständliche Darstellung der verschiedenen Aufgabenfelder des Projektmanagements. Die Darstellung reicht von der Projektentwicklung im engeren Sinn über die Projektsteuerung bis hin zur Inbetriebnahme baulicher Anlagen und umfasst damit alle wichtigen Managementaufgaben rund ums Planen und Bauen im Hochbau.

Grundlagen des Projektmanagement. Bauherr(-enorganisation). Projektleitung und Projektsteuerung. Leistungsbilder, Vertrag und Vergütung. Organisation, Information, Koordination und Dokumentation. Qualitäten und Quantitäten. Kosten und Finanzierung. Termine, Kapazitäten und Logistik. Projektentwicklung. Projektmanagement in der Planung. Projektmanagement in der Ausführung. Inbetriebnahmeorganisation.