Autorentext
Wolfgang Berger, Jahrgang 1941, ist "gelernter" Philosph und Ökonom, Dr. phil. und Dr. rer. Er ist Mitglied im "Science Board" des amerikanischen Business Reframing Instituts. Leser dieses Buches haben das Institut gegründet, um die Lehre von "The 21st Century's Art of Management" in Unternehmen praktisch umzusetzen. Zuvor war Berger neun Jahre Professor für Betriebswirtschaftslehre in Deutschland und "Adjunct Professor of International Management" in den USA. 20 Jahre hat er als Manager in verschiedenen leitenden Positionen und Industriezweigen gearbeitet (unter anderem als Geschäftsführer, Vorstand und Aufsichtsrat). Er verfügt über langjährige Arbeitserfahrung in Deutschland, Argentinien, Italien, Ghana, Frankreich, Indien und en Vereinigten Staaten.
Inhalt
1. Managementmoden machen Unternehmen krank.- 2. Integrität ist das einzige Tor zum Erfolg.- 3. Unternehmen sind nicht für den Markt da.- 4. Erfahrung ist nicht übertragbar.- 5. Sachkonflikte gibt es nicht.- 6. Organisatorische Macht ist wirkungslos.- 7. Unternehmensplanung täuscht die Sinne.- 8. Mitarbeiter sind Resonanzkörper.- 9. Unternehmer sind Neuronenkraftwerke.- 10. Visionen wirken stärker als Dynamit.- Literatur.- Der Autor.