Wolfgang Illig stellt die Führung in Banken bei Veränderungsprozessen in den Mittelpunkt seiner Arbeit. Er untersucht, ob die heutigen Standardführungsstile zur Bewältigung der Herausforderungen noch ausreichend sind, und geht vor dem Hintergrund der Finanz- und Bankenkrisen sowie der zunehmenden staatlichen Regulierung der Frage nach, mit welchem Führungssystem es Banken gelingen kann, die erforderliche Vernetzung des Wissens zur Verbesserung der erlebten Führung zu erhöhen. Dazu erarbeitete er ein Führungssystem der fragmentierten Wissenselemente, das zur Aktivierung vorhandener Ressourcen beitragen kann.
Dr. Wolfgang Illig promovierte an der Westungarischen Universität, Fakultät für Wirtschaftswissenschaften, in Sopron. Er ist seit vielen Jahren in Führungspositionen bei Banken tätig.
Wirtschaftswissenschaftliche Studie
Autorentext
Inhalt
Veränderungsprozesse in Banken.- Veränderungs- und Wissensmanagement.- Die Notwendigkeit von Führung.- Empirische Analyse.- Ergebniszusammenführung, Schlussfolgerungen und weitere Erkenntnisse.
Dr. Wolfgang Illig promovierte an der Westungarischen Universität, Fakultät für Wirtschaftswissenschaften, in Sopron. Er ist seit vielen Jahren in Führungspositionen bei Banken tätig.
Wirtschaftswissenschaftliche Studie
Autorentext
Dr. Wolfgang Illig promovierte an der Westungarischen Universität, Fakultät für Wirtschaftswissenschaften, in Sopron. Er ist seit vielen Jahren in Führungspositionen bei Banken tätig.
Inhalt
Veränderungsprozesse in Banken.- Veränderungs- und Wissensmanagement.- Die Notwendigkeit von Führung.- Empirische Analyse.- Ergebniszusammenführung, Schlussfolgerungen und weitere Erkenntnisse.
Titel
Führung bei Veränderungsprozessen
Untertitel
Die Realisation eines Führungssystems fragmentierter Wissenselemente in Banken
Autor
EAN
9783658102999
Format
E-Book (pdf)
Hersteller
Herausgeber
Genre
Digitaler Kopierschutz
Wasserzeichen
Dateigrösse
3.45 MB
Anzahl Seiten
261
Auflage
2015
Lesemotiv
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